结果

六善 2025 永續發展影響

对我们而言，可持续性发展是奢华内涵的核心特质。而这也是我们力求成为“践行者”而非“讲述者”的领域。早在 1995 年创立可持续酒店品牌之初，“做所在地的尽责守护者”便已是我们恪守的立身之本。也是因此，我们时至今日依然矢志不渝，致力于对当地野生动物、生态系统、文化和社区产生实质性的积极影响。我们在 2025 年产生的影响是意义深远且可衡量的，涵盖了从减少资源消耗（能源、水、塑料）到恢复生态环境（栖息地、濒危和极度濒危物种、地方经济和繁荣）的方方面面。

一个人在阳光下照料龙舌兰植物，一篮子新割的龙舌兰，一只蝴蝶在飞舞，一只狗在旁边静静地看着。.

一个身穿深色纽扣衬衫的黑发矮个子站在窗边，俯瞰着树木和摩天大楼，自然光洒满整个空间。.

在集团可持续性发展副总裁 Jeff Smith 于 2012 年提出倡议并领导实施，各酒店自行监控并衡量其环境工作。集团的所有酒店和度假村都为康奈尔大学的酒店可持续性发展基准计划做出了贡献，该计划将其绩效与同行的全球数据集进行了比较。

2025 年，六善集團關於持久發展的建議：

77,007 公斤

的有機蔬菜在餐廳生產和供應
118,701

快樂母雞貢獻的有機雞蛋
142,365 公斤

生產堆肥以肥沃土壤
28,323 公斤

創造的升級再造木材產品
3,949 公斤

由再生玻璃制成的产品
2,593,299

通過重新裝滿我們自己的飲用水來避免使用塑料瓶
13.97 公升

生產的精油
2,002 升

生產的 EM 清洗液
5,012 公斤

木炭产出
22,466 公斤

循环再利用纺织品

气候行动计划

我们旗下众多酒店都位于风景秀丽的沿海和热带地区，但这些地区正日益受到气候变化的影响。我们的气候行动计划不仅止于“范围 1”和“范围 2”的减碳目标，更致力于解决度假村运营、生物多样性保护、土壤健康、水资源管理，并带动供应商、宾客和员工共同行动。我们的努力已获得 Control Union 认证，符合 GSTC 标准，以此积极响应全行业对“漂绿”行为的抵制。

气候正义

我们的一些当地社区正处于气候变化影响的最前线。作为一家具有再生能力的企业，我们响应气候正义的号召，在推进碳减排的同时，投入资金和精力，通过改善医疗保健、教育和清洁饮用水的获取，来加强我们当地的社区。
目标和进展

我们的最终目标是到 2030 年，将每间入住房间的碳排放量在 2019 年的基础上降低 46%。我们 2025 年的现行目标是实现每间入住客房能耗（千瓦时）降低 7.2%、碳排放量（二氧化碳当量）降低 8.1%。
素食菜单

众所周知，畜牧业供应链是全球温室气体排放的主要来源之一，因此我们旗下的酒店/度假村均设有菜园，并与当地生产者紧密联结，以增加餐盘中时令蔬果的比例。这不仅契合“与六善共膳”的原则，更助力我们稳步迈向 2026 年素食菜单占比达 40% 的目标。
土壤健康

土壤对健康的食物和生态系统至关重要。它还具有每公顷固碳 4 吨的潜力，这就是我们将有机厨余垃圾堆肥以培育高质量土壤的原因。这意味着，宾客不仅能摄取植物营养，还可以获得来自根、茎和叶的有益微生物，为长期健康提供动力和支持。
废物与循环

我们通过拒绝使用、减少使用、重复使用和循环回收的方式，努力实现 2025 年每间入住房间废弃物减少 15.7% 的目标。自 2020 年以来，我们持续收集有关塑料的数据，并找到了 82 种常见物品的可持续替代品，这些成果已收录于我们 2024 年发布的《塑料自由行动手册》中与行业共享。自那时以来，我们不断提高价值链中的循环利用率，减少废弃物，从而减少碳排放。
融资方案

酒店总收入的 0.5% 以及吉祥物销售和捐款的额外收入均拨入可持续性发展基金。地方项目通过增强韧性、废物管理服务、减塑意识普及、医疗和教育来支持气候适应。
碳核算

所有范围 1 和范围 2 的排放均依据温室气体核算体系，使用 Green Engage 软件进行跟踪。我们的目标是逐年减少能源消耗和交通运输排放，同时进行设施和设备升级，并采购可再生能源，直至实现集团到 2030 年每间入住房间碳排放量减少 46% 的目标。
宾客与员工参与

通过地球实验室、体验活动以及“气候卫士”和“少年海洋生物学家”等计划，我们激励并赋能各个年龄段的宾客，让他们了解健康气候的重要性。所有员工都会接受气候变化培训，许多人还会成为“可持续性发展标杆”，共同践行“欲见改变，先身作则”这一日益普及的理念。